关于EICC认证评分尺度

EICC认证考核中关于供给商能否切合要求次要经过评分表来表现，详细内容如下：

● 从EICC认证考核品级来分，次要分为三级：

(1)次要不切合项(Major Nonconformance)

(2)不切合项(Nonconformance)

(3)和信息提供(info only).

而且只要第一和第二个级别才做计分(减分)处置。EICC认证评分的总分为161，当不切合此中的某项时，将从总分中扣除1分，而且评分表会在主动给出总体切合百分比的同时，也指出是次要不切合项题目照旧不切合项题目。

● 从EICC认证考核终极后果来说，分为：绿色、黄色和白色三种后果

(1)取得绿色的要求是没有次要不切合项题目而且总体的切合百分比≥85%，

(2)取得黄色的要求是只要取得1至2个次要不切合项或总体切合百分比为 85%>X≥65%，

(3)取得白色则阐明有3个或以上次要不切合或总体切合百分比<65。

● 从EICC认证的考核项目来看

其次要分为：劳工、品德标准、安康&宁静、情况、劳工&品德办理体系、情况安康宁静体系等这几个大类。每个大类又分为许多小块好比：

(1)针对劳工，EICC认证的整个考核的点就有：自在选择员工、无童工征象、事情工夫、薪资情况、医疗报酬、无鄙视征象以及自在团结等模块。

(2)针对情况包罗：情况允许和陈诉、防备净化和浪费资源、无害物质、废水及固体废物、氛围排放、产品含量限定等;

(3)针对安康与宁静包罗：职业宁静、应急预备、职业损伤与疾病、产业卫生、膂力需求高的事情、呆板防护、宿舍和餐厅

(4)针对品德标准包罗：耿介谋划、无不合法收益、信息公然、知识产权、公正买卖告白和竞争、身份失密、社区到场

(5)针对办理系统包罗：公司的答应、办理职责与责任、执法和客户要求、危害评价和危害办理、附有实行方案和步伐的绩效目的、培训、相同、员工反应和到场、考核与评价、改正步伐、文件和记载

EICC 的愿景和任务

EICC 的愿景是经过运用高尺度为一切到场ICT 供给链制造的企业带来更好的社会、经济和情况方面的效益，此中也为主顾和供给商带来更高的服从和消费力，同时改进了工人的事情情况、促进外地的经济开展和环保。

EICC 的任务是经过一致EICC 举动原则的实行为企业带来效益。一致的原则可以增加反复休息，可以让企业会合精神改进企业在社会和情况方面的题目，进步供给链的消费力，异样可以经过该步伐向长处相干方征求意见。